La gestion de projet a consisté à coordonner mon équipe, qui était différente chaque année, tout en mettant en place des outils utiles à notre organisation. Au cours de ces deux années, j’ai pu recruter des profils créatifs, marketing mais aussi audiovisuels en ayant une idée claire de leurs missions. Grâce à une approche collaborative et participative, j’ai gardé réussi à garder une équipe motivée et impliquée tout au long du projet. Cela à nécessité une bonne compréhension des besoins et envies de chacun mais également un bon cadre de travail avec une planification claire des tâches et des objectifs à chaque séance. L’organisation a été facilitée par l’utilisation d’outils collaboratifs comme Trello qui nous servait de rétroplanning et nous assurait une meilleure visibilité de l’avancement et un bon suivi.